4 moyens de détecter une franchise douteuse

4 moyens de détecter une franchise douteuse

Publié le 30/10/2012 // Modifié le 21/04/2021

Quand on débute en tant que franchisé, il est difficile d’assimiler toutes les informations proposées par les enseignes. Chaque franchiseur se vante de ses résultats, de l’originalité de son concept, du dynamisme de ses équipes d’animation, etc. Si trouver une franchise parfaite, celle qui vous correspondra parfaitement, est un véritable défi, il n’est pas si compliqué de repérer celles qui ne sont pas dignes d’être contactées. Pour y parvenir, suivez nos conseils ci-dessous.

1. Vérifier que les franchisés sont gagnants

Les prévisions annoncées en matière de chiffre d’affaires dans le document d’informations précontractuelles ne sont pas toujours très fiables. Il faut impérativement s’assurer que ces données sont réalistes, par exemple en lisant des enquêtes de satisfaction (s’il en existe) ou en discutant avec les franchisés – et pas forcément ceux qui sont présentés par le franchiseur !

2. Détailler les clauses du contrat

Tous les franchisés ne cherchent pas la même chose chez une enseigne. Il est important de s’assurer que les contraintes imposées par le franchiseur ne seront pas vécues comme liberticides une fois l’activité lancée et un contrat de plusieurs années signé.

3. Surveiller le développement du réseau

Un rythme d’implantation important n’est pas forcément signe de bonne santé de la franchise ! Il est important de garder à l’esprit qu’en franchise, les investissement sont faits par les partenaires. Une enseigne peut donc, en théorie, accepter n’importe qui dans son réseau dans l’espoir que sa vitesse de croissance cachera ses erreurs de gestion. Cela n’est évidemment pas une stratégie payante sur le long terme.

4. Comparer les redevances à l’assistance

Une franchise chère, qui demande des royalties importantes, se doit de proposer des services de valeur équivalente. Assurez vous que vous recevrez l’animation, les conseils, l’aide au financement et à la recherche d’emplacement, etc. à la mesure des redevances demandées. Posez franchement la question des prestations du franchiseur.

Quand on débute en tant que franchisé, il est difficile d’assimiler toutes les informations proposées par les enseignes. Chaque franchiseur se vante de ses résultats, de l’originalité de son concept, du dynamisme de ses équipes d’animation, etc. Si trouver une franchise parfaite, celle qui vous correspondra parfaitement, est un véritable défi, il n’est pas si compliqué de repérer celles qui ne sont pas dignes d’être contactées. Pour y parvenir, suivez nos conseils ci-dessous.

1. Vérifier que les franchisés sont gagnants

Les prévisions annoncées en matière de chiffre d’affaires dans le document d’informations précontractuelles ne sont pas toujours très fiables. Il faut impérativement s’assurer que ces données sont réalistes, par exemple en lisant des enquêtes de satisfaction (s’il en existe) ou en discutant avec les franchisés – et pas forcément ceux qui sont présentés par le franchiseur !

2. Détailler les clauses du contrat

Tous les franchisés ne cherchent pas la même chose chez une enseigne. Il est important de s’assurer que les contraintes imposées par le franchiseur ne seront pas vécues comme liberticides une fois l’activité lancée et un contrat de plusieurs années signé.

3. Surveiller le développement du réseau

Un rythme d’implantation important n’est pas forcément signe de bonne santé de la franchise ! Il est important de garder à l’esprit qu’en franchise, les investissement sont faits par les partenaires. Une enseigne peut donc, en théorie, accepter n’importe qui dans son réseau dans l’espoir que sa vitesse de croissance cachera ses erreurs de gestion. Cela n’est évidemment pas une stratégie payante sur le long terme.

4. Comparer les redevances à l’assistance

Une franchise chère, qui demande des royalties importantes, se doit de proposer des services de valeur équivalente. Assurez vous que vous recevrez l’animation, les conseils, l’aide au financement et à la recherche d’emplacement, etc. à la mesure des redevances demandées. Posez franchement la question des prestations du franchiseur.

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